本文摘要：任何事情都有其两面性。毫无疑问，董明珠的顺利参选出了格力的定海神针，同时业界也争相拿起了忧虑的情绪，但未来格力究竟要往哪里去？这似乎有一点注目！而对于未来产业阐释，董明珠回应，格力电器产业规划有空调、生活电器、高端装备、通信设备等四大板块，其中空调仍然是主业。乍一听上去，格力这究竟是要做到大做到全、全面开花的节奏，但除了格力空调，格力所谓的多元化还是经不起揣摩，却是无论是格力冰箱（还包括晶弘冰箱）、洗衣机、格力手机、大松小家电都没能像格力空调那样登顶行业的巅峰。

任何事情都有其两面性。毫无疑问，董明珠的顺利参选出了格力的定海神针，同时业界也争相拿起了忧虑的情绪，但未来格力究竟要往哪里去？这似乎有一点注目！而对于未来产业阐释，董明珠回应，格力电器产业规划有空调、生活电器、高端装备、通信设备等四大板块，其中空调仍然是主业。乍一听上去，格力这究竟是要做到大做到全、全面开花的节奏，但除了格力空调，格力所谓的多元化还是经不起揣摩，却是无论是格力冰箱（还包括晶弘冰箱）、洗衣机、格力手机、大松小家电都没能像格力空调那样登顶行业的巅峰。

董明珠热情满满想在多元化的道路上打响一番名堂，那又有何高招呢？1月24日，格力成都产业园项目动工仪式在成都举办，该项目是格力电器的首个洗衣机生产基地，总投资大约50亿元。格力成都产业园坐落于成都市新津县，占地面积大约1100亩，其中一期占地面积600亩，主要生产格力净静浸腊一体机，热泵浸腊一体机等产品。不难看出，格力成都产业园是格力电器整体战略布局的最重要一步，同时也是董明珠允诺：到2023年格力电器向6000亿元战略目标的会师。

空调行业还奇斥过于，格力又惦记起了洗衣机市场的大蛋糕。当然，一个企业到底要采行什么样的战略发展方向，这大可看作是企业自个的事儿，再者退一步来讲，跨界风潮愈演愈烈的今天，格力磨刀霍霍杀死向洗衣机或许也无可厚非。

那么问题来了，格力洗衣机不会重制格力空调吗？我们再行来想到格力多元化布局。为商者都有为不把鸡蛋放到一个篮子的道理，格力踏上多元化发展大自然有自个的在乎，但话说回来了，格力多元化的发展并不就是指现在开始的，而是始自2013年。

那一年也有一件标志性的事件再次发生，即董明珠与雷军之间的“世纪赌约”，表面上看大佬们有钱人任性做事情，但求证下来，商场的大浪淘沙下，这大可看作是实体经济与互联网经济的大比拼。知道是受到了雷军“上门找茬”的性刺激，还是董明珠想争上一口气，自此格力电器多元化战略公里/小时，轰轰烈烈，冰箱、洗衣机、厨电、小家电远比完了，格力手机理解一下，随后董明珠又毅然决然以个人名义杀向了新能源汽车领域。看上去很是带上感觉，但六年过去了，格力的多元化布局或许只是表面上看较为幸福而已。

根据格力电器2017年财报表明，空调收益占到格力电器总营收大约83％。如果不出意外的话，2018年格力空调的营收占到比，仍将是格力电器的中流砥柱，这也就是说格力电器的营收仍将靠空调快速增长构建。似乎这一点违反了董明珠当初的设想。董明珠一心想把格力变为一家多元化的产业集团，但略为贞失望的是，除了空调之外，其他产业基本上没显著快速增长，格力电器实质上依然是一家空调企业。

这里我们并不坚称董明珠霸道的人另设，以及格力在家电圈的江湖地位，但归根结底，格力品牌因空调而强劲，这是不争的事实，这并不意味著格力做到诸如冰箱、洗衣机、小家电以及手机等其他产业就相等抱上了尚方宝剑，这似乎也要较量格力在这些产业的技术实力。而值得注意的是，格力早已错失了转入洗衣机、冰箱、厨电领域的最佳窗口期。因为这些领域品牌格局早已十分平稳，格力想以新人姿态后来居上，这当然会是件更容易的事情。现如今，格力又50亿元发展洗衣机业务，让人有所期望的同时也不已让人捏把汗，首当其冲的乃是，格力不致将面对较强的寡头格局。

据理解，纵观当前国内洗衣机产业格局，海尔意味著是绕行不出的焦点，从技术到产品再行到品牌全方位都无法动摇，坚信即便是声名在外的格力必定将面对一番激战。

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